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人才机制

人才机制

1、严把招聘关:世纪芯在选择人才时,除了考虑专业能力之外,还坚持一定的选拔标准,选择“合适”的人才。
(1)需要什么职责,就选择什么样的人;
(2)专业性越强越好;
(3)学习能力强,反应快,具有一定的创新能力;
(4)要具备忠诚、敬业、团结、负责等品质和精神。

2、适时沟通:在工作有一点是容易被忽视的,那就是与人才进行沟通。对每个进入公司的人才,世纪芯的管理者都对其进行关怀与帮助。通过不断的沟通,了解员工的优势与缺点,了解员工的兴趣,了解员工的做事风格,以便更好的帮助、培养优异的员工。

3、岗位轮换:世纪芯企业内部建立了一个“能者上、庸者下、平者让”的人才淘汰机制,让员工不只是会做一件重要的事,而是在企业需要的时候,为企业做任何事,即让员工成为一个“多面手”。

4、大胆任用:用人不疑,疑人不用这是世纪芯秉承的用人原则。对于一个很有潜质的人才,并认为其有能力胜任更为重要的工作时,世纪芯将会毫不犹豫大胆任用。

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